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首先是分类管理的思路,不是一刀切全放,也不是全收,而是按竞技类、大众类、青少年类做了不同的权责划分。以前很多体育社会组织说白了就是体育局的“下属单位”,连人事任免都要上面点头,办个赛事流程能拖大半个月。
最实在的变化是,草根赛事的审批时间比以前缩短了一大半,以前办个城市业余联赛,光走流程就得小一个月,现在材料齐全的话,三五天就能搞定。
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对了,还有个点我之前没提,就是关于社会体育指导员的,这次方案里也有涉及,好像是要把指导员的认证也纳入社会组织的管理范围,以后想当健身教练或者社会体育指导员,考证的渠道可能会更规范?这个我还没摸透,等后续细则出来再说吧。
这次改革最不一样的地方在哪?

NBA篮球国度要点对照
| 项目 | 说明 |
|---|---|
| NBA篮球国度 | 这次改革最不一样的地方在哪? |
| 掘金约基奇依赖症 他在场赢22分 不在场输10分 | 首先是分类管理的思路,不是一刀切全放,也不是全收,而是按竞技类、大众类、青少年类做了不同的权责划分。以前很多体育社会组织说白了就是体育局的“下属单位”,连人事任免都要上面点头,办个赛事流程能拖大半个月。 |
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掘金约基奇依赖症 他在场赢22分 不在场输10分内容补充
首先是分类管理的思路,不是一刀切全放,也不是全收,而是按竞技类、大众类、青少年类做了不同的权责划分。以前很多体育社会组织说白了就是体育局的“下属单位”,连人事任免都要上面点头,办个赛事流程能拖大半个月。
这两天刷到好多人在转2026年的体育社会组织改革方案,刚好上周跟省足协的朋友吃饭还聊到这事,今天抽空捋捋我对体育社会组织改革的几个核心观察,给大家做个参考。
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当然也不是全是好消息,我也听到一些不同的声音。比如有些地方的体育社会组织本身能力就弱,以前靠拨款活着,现在要自己找饭吃,能不能活下去都是问题。还有就是监管的边界在哪,现在方案里说的还比较模糊,会不会出现一放就乱、一收就死的情况,还得再观察。
好多人可能觉得体育社会组织改革跟自己没关系,反正又不进协会上班。其实真不是,你平时报的马拉松、参加的社区篮球赛、孩子上的青少年体育培训班,背后好多都是体育社会组织在运作。
终于不用再听销售瞎吹什么“国家认证”了,查一下协会评级就知道真假