郭艾伦离开辽宁 加盟广州龙狮
还有场馆端也是,之前的场馆数据都是孤立的,前台是前台的系统,教练是教练的APP,更衣室的储物柜又是另一个系统,用户去一次要登好几个账号。现在的路线是把这些全部串起来,用户进门刷个脸,储物柜自动开,教练那边已经收到你上次的训练数据,连今天的训练计划都提前调好了。
2026年的核心方向其实是“数据打通”
郭艾伦离开辽宁 加盟广州龙狮概览
郭艾伦离开辽宁 加盟广州龙狮
本来还想扯扯青少年体育培训那块的数字化进展,今天码字码得有点累,先这样吧。
很多人一提数字化,第一反应就是上个系统,搞个会员体系,再不济就是把线下的课搬到线上卖。我前两年也是这么想的,直到这次跟老陈(就是那个做数字化的朋友)聊完才明白,根本不是这么回事。

庞清方密歇根大学大二爆发 NBA球探关注要点对照
| 项目 | 说明 |
|---|---|
| 庞清方密歇根大学大二爆发 NBA球探关注 | 哦对了,说到这个突然想起个旧闻,大概是2021年还是2022年来着,有个网红健身房号称花了千万做数字化,结果不到半年就倒了,后来业内人说,那钱基本都花在买硬件撑场面了,连个正经的运营团队都没有。 |
| 篮球综艺《这!就是灌篮7》 导师郭艾伦 | |
| NBA展览 巡展 | 很多人一提数字化,第一反应就是上个系统,搞个会员体系,再不济就是把线下的课搬到线上卖。我前两年也是这么想的,直到这次跟老陈(就是那个做数字化的朋友)聊完才明白,根本不是这么回事。 |
篮球综艺《这!就是灌篮7》 导师郭艾伦内容补充
我查了下,2026年国内做体育数字化的服务商大概有三百多家?好像是这个数,具体记不太准了,反正比2023年翻了快一倍。
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延伸阅读
本来还想扯扯青少年体育培训那块的数字化进展,今天码字码得有点累,先这样吧。
这些小的、垂直场景的应用,其实才是体育产业数字化转型最接地气的落地方向,不是那种动不动就“生态”“平台”的大概念。