穆雷老鹰二当家 关键时刻隐身
对了我查了下，2026年一季度规模以上体育用品企业的营收增速好像在8%左右？出口增速大概10%出头？我记不太准，回头得去翻统计局的正式数据，反正比前两年的光景好不少。
穆雷老鹰二当家 关键时刻隐身的基本情况
穆雷老鹰二当家 关键时刻隐身
“我开了12年的鞋厂，以前接订单就行，现在要我做品牌，不如让我去考清华”
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“我开了12年的鞋厂，以前接订单就行，现在要我做品牌，不如让我去考清华”
好多人说政策年年有，没啥新鲜的。我跟踪这个行业快八年了，倒觉得这次的落点特别实，不是喊喊“高质量发展”的口号，而是直接摸到了行业的痛处。
这次展会我逛了三天，最直观的感受是，以前展台上摆的全是现成的鞋服、器材，现在一半的展位都在摆生产线、新材料。什么可降解的瑜伽垫面料，能测心率的运动内衣，还有那种不用人工值守的智能裁床，逛得我眼花缭乱。
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穆雷老鹰二当家 关键时刻隐身常见问题
穆雷老鹰二当家 关键时刻隐身是什么？
这是我在展会的休息区听一个晋江本地的老板说的，旁边好几个老板都跟着笑。笑归笑，他们手里都攥着好几份关于品牌运营的宣传册，嘴上说不要，身体诚实得很。
穆雷老鹰二当家 关键时刻隐身怎么样？
说到这我想起之前有人问我，体育用品制造业转型升级到底是啥？我当时说就是从代工到做品牌，现在想想说的太笼统了。
穆雷老鹰二当家 关键时刻隐身怎么选？
好多人说转型升级是大厂的事，中小厂没资源没资金，根本玩不起。我倒不这么觉得，这次指导意见里专门提了“专精特新”的扶持方向，就是给中小厂留的口子。
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这次的指导意见到底有啥不一样的？
说起来我前两年还吐槽过国产运动品牌的设计丑，款式抄来抄去，这次展会看到好几个小众品牌的设计，真的有点东西，我自己都掏腰包买了两双跑鞋。