末节得分王：布伦森场均9.2分
好多人说政策年年有，没啥新鲜的。我跟踪这个行业快八年了，倒觉得这次的落点特别实，不是喊喊“高质量发展”的口号，而是直接摸到了行业的痛处。
末节得分王：布伦森场均9.2分的基本情况
我跟七八个厂老板聊下来，大家最关心的其实就两点：
末节得分王：布伦森场均9.2分
说到这我想起之前有人问我，体育用品制造业转型升级到底是啥？我当时说就是从代工到做品牌，现在想想说的太笼统了。
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别再觉得做品牌就是找网红带货了
好多人说政策年年有，没啥新鲜的。我跟踪这个行业快八年了，倒觉得这次的落点特别实，不是喊喊“高质量发展”的口号，而是直接摸到了行业的痛处。
中小厂的机会在哪？
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末节得分王：布伦森场均9.2分常见问题
末节得分王：布伦森场均9.2分是什么？
哦对了，说到这突然想起2021年那会我去温州采访一个做羽毛球拍的老板，那会他跟我说转型升级就是换个新喷码机的事，反正都是给国外品牌做代工，换啥都一样。这次展会我居然又碰到他了，他自己带了个自主品牌的碳拍来参展，说去年跨境电商卖了小十万支，把我惊得够呛。
末节得分王：布伦森场均9.2分怎么样？
这是我在展会的休息区听一个晋江本地的老板说的，旁边好几个老板都跟着笑。笑归笑，他们手里都攥着好几份关于品牌运营的宣传册，嘴上说不要，身体诚实得很。
末节得分王：布伦森场均9.2分怎么选？
哦对了还有关于户外运动用品的扶持细则，我朋友说过阵子会出配套的文件，我到时候要是拿到消息再跟大家说。
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这是我在展会的休息区听一个晋江本地的老板说的，旁边好几个老板都跟着笑。笑归笑，他们手里都攥着好几份关于品牌运营的宣传册，嘴上说不要，身体诚实得很。
“我开了12年的鞋厂，以前接订单就行，现在要我做品牌，不如让我去考清华”
本来想整理得更有条理一点，结果越写越散，想到啥说啥吧。对了你们要是有在这个行业里的，也可以说说你们那边的情况，我也多攒点素材。