库里无球跑动距离全联盟第一，35岁还能这么跑？

比如你不用做全品类，就盯着一个细分赛道做，比如专门做马拉松的压缩袜，专门做儿童的平衡车护具，把一个小品类做透，照样能活的很好。我认识一个老板，就做攀岩用的镁粉袋，去年卖了大几百万，比很多做全品类的厂赚的都多。

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中小厂的机会在哪？

• 跨境电商的配套扶持有没有具体细则，比如物流、海外仓的补贴能不能到位

这是我在展会的休息区听一个晋江本地的老板说的，旁边好几个老板都跟着笑。笑归笑，他们手里都攥着好几份关于品牌运营的宣传册，嘴上说不要，身体诚实得很。

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这次的指导意见到底有啥不一样的？

哦对了，说到这突然想起2021年那会我去温州采访一个做羽毛球拍的老板，那会他跟我说转型升级就是换个新喷码机的事，反正都是给国外品牌做代工，换啥都一样。这次展会我居然又碰到他了，他自己带了个自主品牌的碳拍来参展，说去年跨境电商卖了小十万支，把我惊得够呛。

说起来我前两年还吐槽过国产运动品牌的设计丑，款式抄来抄去，这次展会看到好几个小众品牌的设计，真的有点东西，我自己都掏腰包买了两双跑鞋。

别再觉得做品牌就是找网红带货了

• 研发投入的税收优惠能不能真的落到中小厂头上，别只有头部企业能拿到
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• 跨境电商的配套扶持有没有具体细则，比如物流、海外仓的补贴能不能到位

哦对了还有关于户外运动用品的扶持细则，我朋友说过阵子会出配套的文件，我到时候要是拿到消息再跟大家说。

我跟七八个厂老板聊下来，大家最关心的其实就两点：