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韩旭WNBA夺冠后回国 女篮核心

2026-09-23 02:46:10www.rongshengyouxuan.cn阅读 16520

说回2026年的体育产业数字化转型路线图,其实很多人都把重点搞错了,总想着要最先进的技术,最酷炫的硬件,其实根本没必要。适合自己的,能解决实际问题的,才是有用的。

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  • 老板自己就在一线,知道哪里痛,改起来针对性强
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    最核心的其实不是技术,是愿意用数据做决策的人

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    还有场馆端也是,之前的场馆数据都是孤立的,前台是前台的系统,教练是教练的APP,更衣室的储物柜又是另一个系统,用户去一次要登好几个账号。现在的路线是把这些全部串起来,用户进门刷个脸,储物柜自动开,教练那边已经收到你上次的训练数据,连今天的训练计划都提前调好了。

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  • 没有那么多层级扯皮,数据拿过来就能用
  • 威少掘金次轮表现不佳 底薪或换队要点

    这次不一样,主要是上个月去深圳的那个体育科技展,刚好碰到个在国内头部运动品牌做数字化的老熟人,拉着我聊了快俩小时,才发现现在的玩法跟三年前真的不一样了。

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    真不是装个SaaS就叫转型了

    我查了下,2026年国内做体育数字化的服务商大概有三百多家?好像是这个数,具体记不太准了,反正比2023年翻了快一倍。

    最核心的其实不是技术,是愿意用数据做决策的人

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