季中锦标赛地板太滑遭球员抱怨
哦对了,说到这突然想起2021年那会我去温州采访一个做羽毛球拍的老板,那会他跟我说转型升级就是换个新喷码机的事,反正都是给国外品牌做代工,换啥都一样。这次展会我居然又碰到他了,他自己带了个自主品牌的碳拍来参展,说去年跨境电商卖了小十万支,把我惊得够呛。
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好多人说转型升级是大厂的事,中小厂没资源没资金,根本玩不起。我倒不这么觉得,这次指导意见里专门提了“专精特新”的扶持方向,就是给中小厂留的口子。
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这是我在展会的休息区听一个晋江本地的老板说的,旁边好几个老板都跟着笑。笑归笑,他们手里都攥着好几份关于品牌运营的宣传册,嘴上说不要,身体诚实得很。
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我跟七八个厂老板聊下来,大家最关心的其实就两点:
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别再觉得做品牌就是找网红带货了
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我跟七八个厂老板聊下来,大家最关心的其实就两点:
先这样吧。
比如你不用做全品类,就盯着一个细分赛道做,比如专门做马拉松的压缩袜,专门做儿童的平衡车护具,把一个小品类做透,照样能活的很好。我认识一个老板,就做攀岩用的镁粉袋,去年卖了大几百万,比很多做全品类的厂赚的都多。
对了我查了下,2026年一季度规模以上体育用品企业的营收增速好像在8%左右?出口增速大概10%出头?我记不太准,回头得去翻统计局的正式数据,反正比前两年的光景好不少。


